一项调研显示——浦东企业内部创业意愿较高
创新创业是浦东持续发展的新动力,鼓励企业内部创业是实现“两创”的重要途径(企业内部创业指一些有创业意向的企业员工在企业的支持下,承担企业内部某些业务或工作项目,并与企业分享成果的创业模式)。为了解浦东企业内部创业情况,近期,相关部门对张江高科技园区、康桥工业区、南汇工业园区、国际医学园区和临港产业区的80多家企业、190名员工,进行了一次专项调查。
近三分之一企业正在或有意愿进行内部创业
调查显示,在89家企业中,正在开展和有意愿进行内部创业的企业,分别为14家和15家(在有意愿的企业中,近一半已在研究具体实施方案),占调查总数的32.6%。
从内部创业方向看,主要依托企业原有主业进行产业链延伸和产业升级。从内部创业企业分布看,张江园区企业创业意识更强,占内部创业企业的近一半,康桥工业区、临港产业区、医学园区、南汇工业园区各占14%左右。从创业企业所属行业看,主要集中于高端制造、软件开发、信息技术和生物医药研发等新兴行业。
表1:企业内部创业意愿
选项 | 企业数(个) | 比重(%) |
正在进行 | 14 | 15.7 |
有意愿 | 15 | 16.9 |
暂无意愿 | 60 | 67.4 |
总计 | 89 | 100.0 |
表2:企业内部创业发展方向
选项 | 企业数(个) | 比重(%) |
产业链延伸 | 5 | 35.7 |
产业升级 | 9 | 64.3 |
总计 | 14 | 100.0 |
企业员工内部创业意愿强烈
1、超过9成员工有内部创业的意愿。
在被调查的190名企业员工中,高达92.6%的人表达了内部创业的意愿,特别是销售部门和技术部门员工创业意愿最为强烈。
调查中,员工普遍认为,如果企业能给予一定的支持,内部创业比独自创业有更多的保障、更少的风险,同时,又不失压力和挑战,是实现自我价值的较好选择。
表3:企业员工创业意愿
选项 | 人数(个) | 愿意创业人数(个) | 比重(%) |
技术部门 | 35 | 33 | 94.3 |
销售部门 | 22 | 22 | 100.0 |
行政管理部门 | 41 | 37 | 90.2 |
财务部门 | 62 | 57 | 91.9 |
生产部门 | 30 | 27 | 90.0 |
总计 | 190 | 176 | 92.6 |
2、发放基本工资是员工创业时最想得到的保障。
在认为企业应给予创业员工哪些方面的保障最为合理时,48.3%的员工希望企业能发放基本工资,38.1%的员工要求给予创业前一样的工资福利,13.6%的员工接受停薪留职去创业。
表4:企业员工内部创业所需待遇保障
选项 | 人数(个) | 比重(%) |
停薪留职(不发放任何待遇) | 24 | 13.6 |
发放基本工资 | 85 | 48.3 |
全额发放内部创业前岗位的一切待遇 | 67 | 38.1 |
总计 | 176 | 100.0 |
3、资金和股权激励是员工创业时最希望企业给予的支持。
调查显示,49.4%的员工希望企业给予资金的支持,29%的员工希望得到股权激励,希望得到培训机会和职位晋升分别为14.2%和68%。
表5:企业员工内部创业所需支持
选项 | 人数(个) | 比重(%) |
股权激励 | 51 | 29.0 |
资金支持 | 87 | 49.4 |
职位晋升 | 12 | 6.8 |
培训机会 | 25 | 14.2 |
其他 | 1 | 0.6 |
总计 | 176 | 100.0 |
企业对员工创业效果持肯定态度
在如何看待员工内部创业的效果时,有83.3%的企业认为内部创业效果达到预期目标,有8.3%的企业认为超过预期,只有8.4%的企业认为没有达到预期效果。
从企业内部创业模式看,主要分为成立独立公司、企业内部成立新项目和技术改造三类。
1、成立独立公司,延伸产业链。
如电信天翼创投,主要从事中国电信员工的创业投资与孵化,将电信业务向大数据、网络教育、移动医疗等领域延伸。自2012年始,天翼创投共孵化苗圃项目158个,其中,18个项目实现公司化运作,有4家成功引入社会资本,实现了数百万到千万元不等的融资。
2、成立新项目,激励员工成为带头人。
如数慧系统公司,鼓励员工自主开发项目,采用8小时以外由员工牵头自主项目开发的形式激励创业,公司提供业务经费,员工自主财务开支,给予非常高的自主权,最终项目成果员工与公司共享。
3、技术改造型创业提高企业活力。
如华虹宏力,鼓励员工研究新技术工艺,在研发设备上提供保障,在成果分享上,除了给予创业团队资金奖励,还共享专利成果,极大地鼓舞了员工积极性,为公司经营注入了活力。
人才和资金是制约企业内部创业两大因素
调查中发现,除一部分企业感到自身经营尚可、没有创业意愿外,大部分企业不愿内部创业的主要原因是:73.3%的企业认为无合适人选开展创业,68.3%的企业认为缺少资金和好的项目支持创业,61.7%的企业认为相关政策扶持力度不够。
另外,企业管理者是否具有战略眼光、冒险意识、创业创新精神,很大程度上影响了企业内部创业的正常开展及成功与否。部分企业管理者也担心职工创业影响本职工作,在创业过程中出现创业人员创业精神不足、团队成员内部冲突等问题,影响创业活动进程。
表6:企业暂无内部创业意愿的原因
选项 | 原因(个) | 比重(%) |
企业经营良好不需开展内部创业 | 44 | 73.3 |
企业经营状况太差无能力开展内部创业 | 4 | 6.7 |
企业无资金或者资源优势去开展内部创业 | 41 | 68.3 |
企业无合适人选开展此项工作 | 44 | 73.3 |
相关政策措施扶持力度不够 | 37 | 61.7 |
推动企业内部创业的几点建议
1、政府出台相关政策,鼓励企业开展内部创业。
目前,广东、江西等省都出台了《鼓励国有科研人员离岗创业》和《江西国企员工创业可停薪留职三年》等相关政策,鼓励员工创业。作为全国创新高地,浦东应在具体政策给予支持,加快打造“大众创业、万众创新”新引擎。
一是政府部门牵头成立专门的创业评审机构,并配套一定的创业基金,对评审通过的企业员工创业项目,给予一定的资金补贴,在项目运作过程中,提供融资优惠和渠道上的支持。
二是对开展内部创业的员工,除了享受浦东现有的人才政策外,在人才居住证积分、住房补贴、子女教育等方面,也给予适当的倾斜。
2、搭建企业内部创业交流培训的平台。
调查发现,不少企业经营者和员工有创业意愿,在60家暂无意愿创业的企业中,有三分之一的企业曾经有过内部创业的打算,但由于没有可供参照的模式,不知如何进行创业、对创业风险不知如何把控等原因,最后选择放弃内部创业。
浦东有关部门或中介组织应加快搭建内部创业交流培训的平台,对成功案例进行探讨学习,对企业管理者进行内部创业的理念和运作模式等培训,使企业管理者能了解利弊、做出决策。通过开展相关讲座,让企业内部员工了解目前的创业环境、政策、操作流程及考核方法等,自主选择是否创业。
3、引导企业加强内部创业的制度管理。
在把控创业风险的基础上,应建立内部创业支持机制,并完善相关制度(包括方案讨论、审核、沟通、项目风险控制、薪酬及退出机制等)。
同时,企业也应培育创业文化氛围,激发内部创业人员的创业精神和创业激情,为员工提供创业的条件。






