聚焦全球动向，寻求上海定位
手机监控机床“健康”状况
互联网冲击着各个产业的生存，产业变革迫不及待，中国经济社会转型的路在何方？中国经济转型中上海的定位如何？这些问题是美国国家科学基金会智能维护系统产学合作中心主任李杰一直在思考的问题。
德国是制造强国，然而，市场饱和度高、无服务成为德国制造业发展停滞的主要原因，他们寄希望通过实施“工业4.0”向制造业超级大国挺进。李杰脱下手臂上 佩戴的可穿戴手环说：“这是可以记录睡眠质量的手环，其中的数据医生也无法获得，唯独掌握在生产企业手中。”他认为，手环是实物，比手环更重要的是数据，如何把虚拟网络和实体系统结合才是实现“工业4.0”的标志。如同智能手环一样，在虚实结合下，在实体机床上 安装传感器，把零件切削、运作的数据建模后，使产品达到统一精准的标准，这样中国制造业就会发展得很好。
李杰说：“不久的将来，我们会实现在手机上就可轻松诊断机床每个零部件的‘健康’状况，用1元钱下载1个手机软件，就可监测机床轴承的状况。我们将不再需要专家的经验，信息化让思考时间缩短。因为，未来工厂更注重的是衰退监控及寿命预测。”他认为，未来中国制造业的努力方向是实现网络化、数据到信息化内容转变、虚拟网络化内容管理、对问题的识别及决策和装备重组5个部分。
李杰坦言，我国百万人中的科学家、工程师占比较低，需要加大人才培养力度。他说：“中国有很大的市场机遇，中国的高铁、汽车、机床需求量大，中国要反璞归真，把数据挖掘好，把基础工业做好。”
“工业4.0”上海如何准备
复旦大学管理学院产业经济学系主任芮明杰分析说，德国“工业4.0”的战略核心是制造智能化，包括智能工厂和智能生产两块。将工厂设备脱离固有生产线的束缚，可以不断做出智能的调整，从而使得一次性生产的产品也可以通过颇具收益的方式制造出来，打破了标准化生产的成本优势。
他认为，消费需求的中长期变化，人均财富的增长促使消费趋势改变，消费个性化要求、消费集成化要求、消费便利化要求，这些需求形成巨大无比的消费数据库，促使“工业4.0”的展开。
对于“工业4.0”，上海要做什么准备呢？芮明杰认为，上海要建立面向未来新型产业体系的战略思路与应对。他坦言，阿里巴巴已上市，但他还是停留在与消费 者打交道的层面上。对于“工业4.0”，上海应当有所准备。上海要思考如何提高科学技术创新能力，不只是出成果、论文、专利，要出高技术产业化成果。上海在互联网、电子商务、互联网服务等方面发展相对落后，没有领军企业。芮明杰认为，“工业4.0”为代表的工业互联智能生产系统是互联网与大数据智能设备融合，互联网技术发展的新趋势、新方向。上海应该抓住此机遇，推动此轮技术变革，使上海制造业领先于全国，跟上国际先进水平。此外，他也建议上海出一些重要报告，供国家与上海未来经济与产业发展参考。
相比“工业4.0”我国还有差距
上海宝信软件股份有限公司专项技术总监吴毅平认为，中国工业发展切莫跳跃式前进。他说，很多企业还只达到工业2.5的水平，不可能直接进入“工业4.0”水平，这些企业亟需补课。他们需要对制造过程有更多、更深的认识，这就是工业化与信息化深度融合必经的过程。
菲尼克斯电气中国公司副总裁杜品圣认为，对于中国而言，谈“工业4.0”必须建立在实现自动化的基础上。他说：“我们要搞好自动化，再搞信息化。IT行业的专家要与自动化专家一起合作，要有长期的规划，要有跨行业、跨专业的整合协调。”
施耐德电气中国工业事业部首席信息安全专家王斌则从信息安全角度分析说，对于智能手环来说，最重要的是每个手环采集的客户数据。“两化融合”和“物联网”普及，增加了信息安全风险。“工业4.0”要保证数据的正确性也要保证安全性。
中国工业互联网可跨越式发展
“Facebook创始人起初恐怕想象不到，有那么多人使用他的社交软件。”郭重庆认为谈“工业4.0”太抽象，中国制造业产业升级的抓手可能是工业互联网。
郭重庆指出，网络时代在消费领域互联网已风起浪涌，互联网上已形成了世界上最大的虚拟图书馆、学校、商店等。与此相比，工业领域依然死气沉沉，是制造者的王国。
中国消费互联网企业基本上是复制美国互联网企业的商业模式，背靠中国的巨大市场和网络规模而获得成功。他提出，中国工业互联网完全可以跨越美国而抢先一步， 因为我们有偌大的制造业生产能力和消费市场。工业互联网可依靠社会力量为中国制造业的产业升级创造绝好的平台和机遇，时间和空间也恰到好处。郭重庆呼吁：“谁来承担中国工业互联网的历史担当，技术创新成败的关键在于商业化，靠价值驱动，中国制造业的涅槃呼唤一代企业家的参与。”
