打造国内新型互联网传媒集团，百视通东方明珠合并

           ●表面上看，百视通和东方明珠合并，是大小文广合并的延续，实际这是为了打造新型互联网媒体集团。业内人士认为，本次重组有利于进一步整合资源、优化业务布局与结构，以聚焦产业发展。

　　百视通与东方明珠的合并终于尘埃落定。在日前举行的百视通与东方明珠投资者交流会上，上海文化广播影视集团有限公司董事长兼总裁黎瑞刚表示，合并后新的上市公司将定位为文化传媒行业的变局者，打造国内新型互联网传媒集团。

　　新公司总资产230亿元打造互联网融资平台

　　21日晚间，百视通和东方明珠发布公告，宣布将通过百视通吸收合并东方明珠的方式，实现两家上市公司合并。 

　 　公告显示，本次重组涉及换股吸收合并、发行股份购买资产、募集配套资金三大步骤。首先，百视通拟以32.54元/股的价格，以新增股份换股方式吸收合并东方明珠，换股比例为3.04:1。交易完成后，东方明珠将注销法人资格，其全部资产、负债、权益、业务和在册人员将并入百视通。 

　　同时，百视通拟以非公开发行股份购买尚世影业与五岸传播100%股权、文广互动68.07%股权、东方希杰45.21%股权，并拟以部分配套募集资金购买东方希杰38.94%股权。 

　　不仅如此，百视通还拟通过向文广投资中心、上海国和基金、招商基金、交银文化基金、中民投等十家机构定向发行股份方式，募集不超过100亿元的配套资金，用于支付部分拟购买资产的现金对价和重组后上市公司的主营业务发展。 

　　重组完成后，中国A股首家千亿级新型互联网媒体集团即诞生。据悉，重组后上市公司总资产约233亿元，净资产约127亿元，2014年预计营业收入约160亿元，净利润预计约25亿元。

　　目标整体上市或适时启动股权激励

　　在黎瑞刚看来，越靠近用户端的公司价值就越大，当渠道传输成本变得愈来愈低，内容就变成了重要资源。优质内容可以帮助渠道产生流量，也就是说内容本身也可以变成入口。而在未来，移动互联网和互联网将是最重要投资方向。 

　 　黎瑞刚指出，重组后两家上市公司的目标是“要在生态链的两端追求产品和应用的极致”，植入互联网基因，用互联网思维重新架构上市公司。新的上市公司定位为新型互联网媒体集团，要抢占中国互联网电视的第一入口，通过云平台、渠道终端以及产品服务等三个层面形成互联网电视媒体生态圈。提供多元化的内容供应，全产业链布局以及互联网通路，并与国际联手，借助自身资源优势以及平台融资能力，努力成为行业颠覆者和搅局者。 

　 　黎瑞刚进一步表示，未来，新的上市公司将主要通过大屏入口获取用户进行流量变现，预计投入近50亿元购买内容版权、建设云平台和大数据中心、拓展 B2B2C和B2C终端。他说：“通过重组，上海文广将构建起包括OTT和智能电视的互联网电视内容渠道、数字广告与营销、电视购物与电子商务、网络游戏、文化旅游等业务的互联网媒体生态系统。” 

　 　此外，对于文广整体上市以及人才计划，黎瑞刚透露，目前文广集团已在不碰触底线的前提下，将所有优质资源注入新的上市公司。未来将借助上市公司来优化非上市部分的运营，只要政策允许，一定能推进完成集团资产的整体上市。而新上市公司也将在国家认可的情况下，适时调整并启动股权激励计划。