国务院印发《物流业发展中长期规划（2014-2020年）》

电商物流看中“大数据”

          ●要想最大限度地发挥物流的价值，不但需要线上线下、企业间的数据库对接，更要发挥“智能化大数据”的作用。

　　近日，国务院印发《物流业发展中长期规划（2014-2020年）》，《规划》提出，到2020年基本建立现代物流服务体系，提升物流业标准化、信息化、智能化、集约化水平，提高经济整体运行效率和效益。 

　 　物流业的发展离不开电子商务，电子商务的快速发展为物流行业带了新的发展机遇，电商物流业在目前国内物流行业中占有一席之地。《规划》认为，物流新技术、新管理正不断出现，信息技术和供应链管理不断发展并在物流业得到广泛运用。物联网、云计算、大数据、移动互联等先进信息技术在物流领域的应用需要进一步加强。 

　　记者从浦东电商企业1号店获悉，在物流方面，1号店已经做出诸多创新之举。 

　 　库存周转是衡量一个供应链效率非常重要的指标，而传统零售的库存周转率，通常是30—50天左右。据主管1号店物流建设的王海晖介绍，1号店最开始的时 候周转大概是50天，现在降至18天，这与同行如京东库存周转周期35天、亚马逊45天相比已经大为缩短，而今年的目标是进一步下降至个位天数；对生鲜要求更为严格，明确要求库存周转周期只有半天，而果蔬等不允许存储超过2天。 

　 　其中，大数据在仓储分类上的运用至关重要。仓储分类除了关联营销中提及的“品类”分类外，还涉及到很多实时因素，比如促销、热销等。“我们会根据数据进行分析，让这些热销商品摆放在通道边上、包装台边上。”王海晖表示，这种建立在大数据基础上的物流安排极大提升了拣货效率，目前1号店平均一单有16.7 件货，员工所需的平均拣单时间不超过80秒。 

　　由于其高效快捷的供应链效率，今年6月，1号店与联合利华供应链四环联合优化项目荣获“2014年第十二届ECR供应链优秀案例白金奖”，1号店也成为了该领域内唯一获此殊荣的电商企业。 

　　“1号店并不追求建成中国第一大乃至亚洲第一大的仓库，而是着重提高库存周转效率，通过零库存或者短期库存保证送到顾客手中商品的“新鲜度”。王海晖表示。 

　　有关专家认为，未来电商发展首先是要对流通进行整合，实现商流与物流的统一。由此切实降低流通成本。其次是推动电商突破流通边界，从销售领域向生产领域和采购领域延伸，实现供应链一体化管理，推动工业和流通业，乃至金融业的有效融合。由此提高整个社会经济运行效率。 

　 　此次发布的《规划》中还提出了农产品物流、制造业物流与供应链管理、再生资源回收物流等12项重点工程。中国物流与采购联合会会长何黎明在接受媒体采访时表示，从物流业发展的关键环节和重点领域来看，多式联运工程、物流园区工程、大宗资源型产品物流工程、城乡物流配送工程、电子商务物流工程等都被规划列入了重点工程。